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Mostrando postagens de 2009

(T) Verificando a consistência de um repositório ou um Business Model no Oracle BI

Atendendo pedidos...

São muitas as críticas e sugestões que eu recebo com relação as mensagens que são postadas aqui neste blog. Isto é muito bom e eu gostaria de agradecer a todos por estes feedbacks!
Por esta razão, estarei classificando neste blog as mensagens que são postadas, da seguinte forma: (E), (T) e (O). Estas siglas estarão precedendo o título dos artigos. Por exemplo, '(E) Título do Artigo XYZ'.
O que significam estas siglas na prática?
(E) – são artigos que falam de gerenciamento e arquitetura da informação em um nível mais de definição, processos, desafios etc.
(T) – são dicas técnicas das ferramentas do meu know-how e expertise: OBIEE, Hyperion Essbase, Hyperion Planning e Informatica PowerCenter.
(O) – são artigos do tipo How-To, que explicam passo-a-passo a execução de uma determinada tarefa utilizando alguma ferramenta.
Desta forma, acredito realmente estar cumprindo com o meu objetivo neste blog que é trazer informação, mas principalmente, compartilhar conhecimento do que acontece na…

A informação como um recurso estratégico

Para entender o valor que um processo bem definido de gerenciamento da informação pode trazer para a empresa, é preciso primeiro entender que a informação é um recurso estratégico tão importante quanto o capital e o trabalho. A informação e a tecnologia da informação são também recursos a serem desenvolvidos juntamente com o capital, mão-de-obra e outros recursos envolvidos na definição, execução, controle e ação de uma estratégia.
Apesar de todo o investimento em dinheiro e tempo gastos na elaboração de estratégias, a maioria das empresas acaba produzindo estratégias extremamente semelhantes. Todas estão interessadas em alta qualidade, produtos de baixo custo para atender ou exceder as exigências dos clientes, e todas reconhecem a atração reduzida de uma concorrência baseada exclusivamente em preço, e, assim, a maioria das empresas se esforçam para obter valor adicional para justificar preços e margens mais elevados.
Até certo ponto, o papel da informação na estratégia de uma organizaç…